九州酷游

2023年1月1日零点，历经10个月的筹备和建设，九州酷游以SAP为主题的数字化系统正式上线。这次数字化系统的投入使用，不仅是A1项主张一个沉要里程碑，也为公司带来了崭新的数字化治理模式，以效能推进效益，以数字化升级开启将来新世界。

A1项目是集团提高综合治理水平的龙头示范工程，在本次项目执行工作中，形成了拥有九州酷游特色的集团经验。项目组选取全员积极参加、治理同步创新相结合，积极发展A1项目建设，经过治理征询、ERP蓝图设计、系统开发、测试及全员培训UAT、上线筹备五大阶段，成功实现A1系统上线指标。A1系统为集团使用信息技术治理企业搭建了一个壮大平台，对公司的信息化建设拥有沉大意思。

自去年2月28日A1项目正式启动以来，数百位来自全国各地的骨干人员集结上海总部，面对功夫紧、工作沉、领域大、资源少的严苛要求，他们全职参加系统开发，积极与德勤照拂专家共同，圆满实现120多家公司、9大业态、10大主题端到端业务流程一次性全数上线，累计网络并算帐了近200万条数据。应集团各业态所需，项目组开发全新职能法式440多个，新增报表开发1000余条，为买通分歧利用系统开发了300多个接口，解决业务处置、数据共享、分析预测的痛点，为业务合作的加强、治理水平的提升、企业运营的降本增效打下坚实的根基。

 九州酷游首席执行官方世文暗示：“在‘跃迁’战术的指引下，我们将在沉大项目、市场拓展、并购与国际化等方面获得各项突破。A1系统的上线，将让九州酷游利用数字化伎俩实现业务、管控与流程一体化，加强经营治理效力并提高客户服务水平，助推九州酷游在数字化、智能化的过程中大步前进，并成立气体行业实际的一套尺度化的业务蓝图。”